一直以来，兴城市不断突出社区党组织的地位和作用，通过抓活动场所建设，抓服务平台创建，抓活动载体落实等方式，全方位推进社区党建工作，实现了党组织领导核心作用的提升和服务水平的进档升级。

抓活动场所建设，提升服务能力

社区办公和公益性用房，是社区党组织、居委会开展工作、开展活动的有效平台和载体，是城市基础设施建设的重要内容。兴城市在党的群众路线教育实践活动中，针对部分社区没有固定办公用房、缺乏办公设备、环境简陋、服务设施不能满足群众需求的问题，立行立改。2014年4月2日，专门召开全市社区办公场所整改工作会议，经过1个月的努力，通过新建、改造、扩建、购买、置换等方式，全市社区办公面积由原来的2119㎡陡增到8347㎡，接近翻两番，所有社区办公环境都得到了大幅度改善，全市30个社区工作和公益性用房全部在200㎡以上，其中19个社区达到400㎡以上，会议室、图书室、活动室等一应俱全，设施、功能、服务进一步健全，服务品味大幅提升，社区服务工作迈上了新的台阶。今年，11个未达到400㎡的社区启动了新一轮建设，预计年底前全部投入使用，实现社区办公和公益性用房覆盖率100%、合格率100%、达标率100%。

抓服务平台创建，增添服务活力

兴城市基层党建工作第一指导站，依托手机网络建立了信息服务平台，在首阳、温泉等社区实施“党务随身通”工程，定期给辖区内所有党员发送党建工作、时事新闻、天气预报、惠民政策等，有效解决了外出打工、年老体衰、行动不便的党员不能按时参加组织生活问题，广大党员反响热烈。同时，在黎明社区、海河桥社区等实施了“民情日记”惠民工程，社区工作人员以“日记”的形式，随时随地记录并及时解决群众关心的热点、难点问题，知百家情、办百家事、解百家难、连百家心。兴海桥社区、建海社区等结合工作实际，以全面提高社区管理的科学化水平为目标，以化解社会矛盾为基础，以管理创新为主线，探索出社区“网格化”管理新模式，结合居民住宅区、辖区单位分布现状，合理划分网格。兴海桥社区把辖区内6400户居民，13个小区，划分为14个网格，每个网格内居民约500户左右。以信息采集为抓手，实现基本群体、特殊群体、流动群体三项信息入库，并由社区、网格片区负责人、综合服务管理员实行三级联动管理。同时，通过搭建5种特色平台，即：在职党员“爱岗敬业奉献”平台，退休党员“发挥余热、爱心公益”平台，流动党员“遵纪守法、勇做模范”平台，下岗失业党员“重树信心、做再就业楷模”平台，毕业大学生、复转军人“发挥特长、奉献社会”平台，实现了组织生活经常化、教育管理便捷化、作用发挥有效化。

抓活动载体落实，凝聚服务合力

“众人拾柴火焰高”，兴城市扎实推进“在职党员进社区”活动，凝聚服务合力，延伸服务内容，提升服务效果。2013年4月，兴城市启动“在职党员进社区”活动，为加大对活动过程的指导和监督管理，依托“365滚球盘”，率先在全省建立了“在职党员进社区”活动信息管理平台，6000余名在职党员完成平台注册，有效破解了社区工作人员少、参加人员广、活动次数多等难题。到社区开展活动38000余人次，单位集中组织开展活动4451次，走访群众5785人次等信息一目了然，平台已经在葫芦岛全市推广。活动累计捐赠衣物等折合人民币10万余元，为社区居民做好事实事2000余件，在职党员为社区累计捐款57.9万元。今年6月27日，兴城市开展了在职党员进社区“四共建四服务”义务服务日活动，集众人之力，帮助社区和居民群众办实事做好事解难事300余件，走访慰问困难群众112人，认领群众微心愿364个，努力打造爱心型、服务型社区。